在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)日益需要：明確戰(zhàn)略方向，提升運營管理效率，加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)和變革企業(yè)文化，加強人才培養(yǎng)，從而打造高績效團隊。輔創(chuàng)股份憑借10年來積累的國內(nèi)領(lǐng)先組織最佳實踐經(jīng)驗及國際前沿視野，致力于為企事業(yè)單位提供智力支持。
咨詢業(yè)務(wù)項目運作流程包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)與管理體系、人力資源開發(fā)與管理、創(chuàng)新體系構(gòu)建與研發(fā)管理、服務(wù)管理體系構(gòu)建、運營體系與生產(chǎn)管理、市場營銷與管理、企業(yè)文化重塑、營運流程與信息技術(shù)等多個領(lǐng)域的管理咨詢服務(wù)。
提供教育培訓(xùn)等教育咨詢服務(wù)。
向企業(yè)提供長期管理顧問服務(wù)，主要是指期限為一年或者一年以上的管理顧問服務(wù)。由管理顧問專家，長期保持與企業(yè)高層團隊（或者特定部門的主要管理者）的交流接觸，參與主要管理難題的研討分析，貼身協(xié)助解決隨時遇到的各類管理問題。
客戶企業(yè)依據(jù)自身遇到的問題，提出課程需求，或者與公司交流以后確定培訓(xùn)主題，公司在深入的內(nèi)部調(diào)研基礎(chǔ)上，協(xié)助專家老師開發(fā)個性化課程，到企業(yè)內(nèi)部專門針對客戶企業(yè)的特定人群開展培訓(xùn)，進而在后續(xù)追蹤階段協(xié)助企業(yè)運用實踐，收獲培訓(xùn)成果。
內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)主要有以下幾種方式：
定制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，以成功完成一次內(nèi)訓(xùn)服務(wù)項目為結(jié)果；
定制課程開發(fā)以及培訓(xùn)服務(wù)，在定制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的基礎(chǔ)上，形成成功的、適合客戶企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)教材，以后內(nèi)部可以繼續(xù)培訓(xùn)新人；
定制人才隊伍建設(shè)項目，通過培訓(xùn)，協(xié)助客戶企業(yè)成功培養(yǎng)出符合企業(yè)發(fā)展需求的員工隊伍。
按戰(zhàn)略管理類、企業(yè)經(jīng)營類、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類、通用管理類、客戶服務(wù)類、人力資源類、營銷銷售類、研發(fā)創(chuàng)新類、生產(chǎn)管理類、質(zhì)量管理類、采購物流類、財務(wù)會計類、行政管理類、企業(yè)文化類、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)類、通用技能類、項目管理類、專業(yè)認證類、行業(yè)培訓(xùn)類等分別開設(shè)線下、線上課程。
培訓(xùn)課程產(chǎn)品架構(gòu)
